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匠心篤行擔使命 實干深耕促發展——記河北四建公司勞動模范楊振遠

發布時間:2026年05月11日

  楊振遠,現任河北四建公司工程管理部部長。他深耕工程管理一線,以初心鑄匠心、以實干顯擔當,始終堅守“計劃管理為龍頭、精細管控為核心”的管理理念,統籌施工生產、工期履約、設備材料等各項工作,在推動項目管理提質增效、高質量發展的征程上勇挑重擔、屢創佳績,用專業與堅守書寫了新時代建設者的奮斗篇章。
  統籌生產攻堅,全力保障履約創效
  面對工期緊張、極端天氣等多重挑戰,楊振遠始終把施工生產放在首位,帶領團隊科學謀劃、精準施策,2025年推動公司完成建筑業總產值同比增長1.9%;完成竣工工程60項,竣工面積達145萬平方米,以硬核實績筑牢公司發展根基。
  他聚焦工期履約管控,深入施工一線破解難題,強化全過程監督指導,有效防范化解工期風險。對無極縣城南小學、西三教城中村改造回遷、石家莊西南地表水廠等重點項目開展專項指導,協助完善施工策劃、統籌生產要素,推動無極縣城南小學、滄州殘疾人康復中心等項目獲業主高度認可,持續提升公司社會信譽與品牌形象。他牽頭完善工期風險預控預警機制,建立管控臺賬,對進度滯后、關鍵節點項目加大監管力度,會同分公司編制科學施工計劃,實現工期風險精準管控。同時,他組織開展公司項目管理成果競賽,推動公司在集團競賽中斬獲一等獎1項、二等獎1項、三等獎2項,在河北省建筑業協會2025年建設工程項目管理成果評價中,斬獲一類成果2項、二類成果4項、三類成果1項、優秀成果1項,獲獎總數和排名在全省參賽單位中位居前列,有效激發了基層創新活力,全面提升項目管理精細化水平。
  精管設備物資,合規賦能降本增效
  作為設備材料管理的牽頭負責人,楊振遠堅持規范管理與提質增效并重,全力夯實資產管控基礎。他嚴格設備資產全流程管理,有效盤活公司資產;推動引進智能化無人施工升降機,提升智能建造水平,公司大型設備完好率達98.16%、利用率73.97%,圓滿完成年度管理指標。
  在采購管理上,他嚴守制度底線,規范大宗物資采購流程,協助啟動河北鑫眾達商貿有限公司開展業務,依托規模采購優勢降本增效。他大力推進集團電子化采購平臺推廣應用,做到應上盡上,以平臺化、標準化管控筑牢合規經營防線。(馬祥)

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