吳永強，現(xiàn)任河北四建八分公司工程管理科科長。自成為黨員以來，他始終牢記入黨初心，立足崗位履職盡責(zé)、務(wù)實篤行，以“學(xué)”強基，以“干”固本，以“嚴”把關(guān)，以“帶”育才，用行動彰顯了共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。在2026年6月榮獲河北建工集團、公司級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
學(xué)理論強根基，深研細悟守初心
思想是行動的先導(dǎo)。作為一名黨員，吳永強始終把政治理論學(xué)習(xí)擺在首位，堅持以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦。
他積極參加樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，堅持集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)、線上學(xué)習(xí)與線下學(xué)習(xí)相結(jié)合，以多維學(xué)習(xí)夯實理論根基。依托黨支部“三會一課”、主題黨日等載體，他認真參與集中學(xué)習(xí)，明確重點，把準方向。在此基礎(chǔ)上利用晚間、周末業(yè)余時間主動開展自學(xué)，逐字逐句學(xué)原著、讀原文。同時借助共產(chǎn)黨員網(wǎng)、學(xué)習(xí)強國APP等平臺，及時了解時政動態(tài)，把線上獲取的學(xué)習(xí)素材、自學(xué)形成的初步思考帶到線下，與同事研討交流。多種學(xué)習(xí)渠道聯(lián)動貫通、互為補充，推動著他不斷深化對正確政績觀的理解。他堅持以學(xué)促改，對照正確政績觀和實踐要求常態(tài)化自查自糾，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的強勁動力。
守匠心勇?lián)?dāng)，技術(shù)攻堅保質(zhì)量
立足施工管理崗位，吳永強深耕質(zhì)量技術(shù)管理一線，統(tǒng)籌做好現(xiàn)場監(jiān)督、技術(shù)服務(wù)、難題攻堅等各項工作，嚴把工程質(zhì)量關(guān)口。
中儲糧橫峰項目建設(shè)期間，工期緊湊、施工任務(wù)繁重、多作業(yè)面同步鋪開，前期技術(shù)籌備時間緊張，技術(shù)攻堅壓力巨大。關(guān)鍵時刻，吳永強主動擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前，聯(lián)合項目技術(shù)負責(zé)人細化施工方案、梳理技術(shù)要點，高效完成各項“危大工程”專項施工方案編制工作，保障了項目前期施工有序推進。
在進入關(guān)鍵的淺圓倉倉頂施工階段后，面對復(fù)雜的傘狀支撐體系，為確保施工質(zhì)量，吳永強主動駐扎施工現(xiàn)場，將現(xiàn)場管控落到實處。他堅持關(guān)口前移，嚴格開展材料機具與施工方案的技術(shù)復(fù)核，認真核查現(xiàn)場進場材料、工器具與審批方案的一致性。在實際操作中，他緊盯施工工藝的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴把操作規(guī)范。最終，龐大的傘狀支撐體系順利組裝就位，項目部圓滿完成倉頂?shù)母唠y度施工任務(wù)。
抓源頭嚴驗收，設(shè)備管控防風(fēng)險
工程管理無小事，質(zhì)量管控重在源頭。在趙縣職教園區(qū)項目塔吊進場籌備階段，他主動靠前、精準施策，以高度責(zé)任感和專業(yè)敏銳性，筑牢特種設(shè)備安全管理的第一道防線。
針對塔吊等大型特種設(shè)備易出現(xiàn)的超期服役、違規(guī)拼裝、配件混用等突出隱患，他堅持關(guān)口前移、源頭管控，充分發(fā)揮黨員在風(fēng)險防控中的排頭兵作用，多次主動對接項目部，反復(fù)細化設(shè)備進場驗收標準。為避免設(shè)備進場后因年限超限、資質(zhì)不達標而被清退，進而導(dǎo)致項目成本激增、工期嚴重延誤等問題，他果斷明確硬性管控紅線，要求供應(yīng)商在設(shè)備發(fā)運前必須先行提交設(shè)備銘牌、使用年限、出廠合格證等全套核驗資料，嚴格踐行“資料驗收不合格不得發(fā)運、隱患未徹底清零嚴禁進場”的鐵律，從源頭將不合格設(shè)備拒之門外，切實做到防患于未然。
設(shè)備進場后，他第一時間聯(lián)合項目部組織開展全方位、無死角核驗工作，對塔吊標準節(jié)進行逐節(jié)排查、逐件核對，以零容忍態(tài)度堅決杜絕非原廠配件、不同型號標準節(jié)混用等違規(guī)問題；設(shè)備安裝完成后，他督促項目部嚴格對照設(shè)備出廠說明書和技術(shù)規(guī)范，逐項復(fù)核安裝參數(shù)，精準核驗平衡重、力矩限制器等核心構(gòu)件的安裝精度與匹配情況，確保每一項指標均完全符合設(shè)計標準。在反復(fù)實踐與持續(xù)優(yōu)化中，他指導(dǎo)項目部以“事前照片嚴核、事中原廠嚴查、事后參數(shù)嚴對”的全流程精細化管控模式，徹底消除特種設(shè)備安全管理中的盲區(qū)死角，有力保障了各類大型設(shè)備平穩(wěn)有序運行。
傳幫帶育新人，悉心培育青年力量
青藍相繼，薪火相傳。吳永強深知，分公司的長遠發(fā)展離不開一支朝氣蓬勃、接續(xù)奮斗的人才隊伍。他高度重視青年人才培養(yǎng)，用心傳經(jīng)驗、教方法，助力青年職工盡快成長成才。
為幫助新職工快速適應(yīng)現(xiàn)場，他打破單向灌輸?shù)膫鹘y(tǒng)模式，將每一次深入現(xiàn)場的質(zhì)量檢查與設(shè)備巡檢都轉(zhuǎn)化為“沉浸式”研討課堂。在高聳塔吊下、深基坑邊，他與新同事圍在一起，面對面交流質(zhì)量常見問題識別方法，實地探究隱患排查要點與技巧。
在趙縣職教園區(qū)項目建設(shè)初期，面對龐大的項目規(guī)模和經(jīng)驗欠缺的年輕專職材料員，吳永強主動下沉一線，帶著材料員“邊干邊講”：從物資基礎(chǔ)知識到現(xiàn)場查驗關(guān)鍵指標，從規(guī)范填寫進場臺賬到“實際進場量、預(yù)算量、合同量”的“三量對比”，逐一細致講解。在他的現(xiàn)場帶教與嚴格督導(dǎo)下，青年職工迅速勝任崗位，從源頭堵住管理漏洞，確保重點項目物資管理體系平穩(wěn)規(guī)范運行。
“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。” 這是吳永強的座右銘。他始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格自我要求，以精益求精的匠心打磨工程品質(zhì)，以履職盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)守護施工安全，以無私奉獻的情懷幫帶青年成長，在平凡的崗位上用日復(fù)一日地實干堅守、精益求精的履職態(tài)度，鐫刻著黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。（趙晨彤）
冀公網(wǎng)安備 13010402001833號